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如何做一名合格的www.6165.com安保

编辑:admin 发布日期:2017/9/1 关注次数: 二维码分享

要想成为一名合格的队长还必须具备以下几种能力:


一是沟通能力:从管理学的角度讲,沟通就是指在组织中,各部门之间、层次之间、人员之间凭借一定的媒介和通道传递思想、观点、情感和交流情报、信息、意见,以期达到相互了解、支撑与合作,从而实现组织和谐有序运转的一种管理行为或过程。沟通能力表现为与谁交流、交流什么、如何交流。作为保安队长你要与客户交流,每天向客户领导汇报一天的工作,领取下步工作任务,听取工作意见和建议;要与队员交流,了解队员的家庭情况,掌握队员的思想动态,解决队员的一些实际问题,有针对性的做好思想工作,稳定保安队伍;要与兄弟单位交流,学习先进的管理经验和管理理念,创新工作方法,提高管理能力。


二是协调能力:协调是指用各种方法,协商、调整系统内部各组织之间、人员之间、组织系统与其外部环境之间关系,使之分工协作,互相配合,和谐有序地完成行政目标的行为。一名合格的保安队长要善于协调各方面的关系,在驻点单位,保安队长就是保安企业派驻客户的代表,你的言行举止、管理能力,代表的是保安企业的具体形象。所以,要协商、调整好保安队与客户财务、后勤、物业、主管领导甚至是客户员工之间的关系;还要协调好与保安企业各相关部门的关系,例如:业务部门的合同签订、财务部门的服务费催收、人事管理部门的人员调动等等。


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三是组织能力:组织能力是指组织人们去完成组织目标的能力,它是领导者成功有效地完成组织目标的心理特征。良好的组织能力是保安队长带领自己的队伍完成工作的保证。保安队长的组织能力,就是要通过你的沟通、协调,通过队长自身的示范带头作用,调动保安队员的积极性,形成良好的群众基础和干群关系,使保安队伍形成合力,心往一处想,劲往一处使,为完成工作目标共同努力。

四是指挥能力:一个驻点就是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是队长,作为驻点队长不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他队员的责任。帮助每一个队员发挥才能,队长必须用自己的行动、思想来影响队员,而不是让队员影响你的判断和思维。在部队,“兵头将尾”的班长被誉为“军中之母”, 班长不是官,但指挥队伍绝对是令行禁止。靠的是什么?靠的是自己过硬的军事素质。作为保安队长,要想具备指挥队伍的能力,就必须善于学习,不断地汲取新常识,增长才干和能力,充实自己,让自己先成为行家里手,从而具备多谋善断的决策才能、知人善任的组织才能、运筹帷幄的指挥能力、顺应时代的创新能力以及必要的应变能力等。只有这样,才能为下级所佩服、所信赖,下级才会相信其指挥的正确性,自觉地服从其领导。


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